Merhabalar! Beni tanıyanlar bilir, İK konularına olan ilgim ve bu alandaki deneyimlerim oldukça fazla. Dolayısıyla bu konuda yazmak, benim için ayrı bir keyif. Bugün sizlerle, ‘İK’da Sektörel İşe Alım Stratejileri’ konusu üzerine bir paylaşımda bulunacağım. Sohbet eder gibi, rahat bir dille ilerleyeceğiz. Hadi başlayalım!
Öncelikle İK’nın iş dünyasındaki öneminden kısaca bahsetmek istiyorum. Bildiğiniz gibi İK, bir işletmenin en can alıcı noktalarından biri. İyi bir işe alım süreci, işletmenin gelecekteki performansını doğrudan etkileyen bir faktör. Bu nedenle, her sektörün kendine özgü işe alım stratejileri bulunuyor. Ancak genel olarak tüm sektörlerin paylaştığı bazı kritik noktalar da var.
1. Sektöre Özgü Becerileri Tanımlama
Bir mühendislik firması için teknik beceriler, bir pazarlama şirketi için iletişim yetenekleri ön planda olacaktır. İşe alım sürecinde, adaylarda aranan becerilerin sektöre özgü olması gerekmektedir. Örneğin, bir halkla ilişkiler firması için, kriz yönetimi becerilerine sahip bir aday bulmak hedef olmalıdır.
2. Doğru İletişim Kanallarını Kullanma
İletişim kanallarının doğru bir şekilde kullanılması, başarılı bir işe alım sürecinin olmazsa olmazlarından biridir. Bir teknoloji şirketi, esas olarak adaylarını teknolojiyle ilgili forumlar, sosyal medya platformları veya iş ilanları sitelerinde bulmayı tercih ederken; bir inşaat firması ise daha çok sektörel dergileri veya kariyer fuarlarını tercih edecektir.
3. Pozisyonun Gerekliliklerini İyi Belirleme
İşe alım sürecinde bir diğer kritik nokta, pozisyonun gerekliliklerini iyi belirlemek. Şahsen ben, bunu her seferinde önemle vurguluyorum. Çünkü adayın beklentileri ve iş gereklilikleri arasında uyum olmaması, hem işletme hem de aday için zaman kaybı anlamına gelir.
4. Adayın Kurum Kültürüne Uygunluğunu Değerlendirmek
Son olarak, adayın kurum kültürüne uygunluğunu değerlendirebilmek de, başarılı bir işe alım stratejisinin kritik noktalarından biri. Beklentiler ve gereklilikler uyuşsa dahi, adayın kurum kültürüne uyum sağlayamaması durumunda, işe alım süreci ne yazık ki başarısız sayılır.
-İK’da sektörel işe alım stratejileri konusu, tüm bu noktaların ışığında şekillenir. Sektörden sektöre değişiklik gösterse de, bu genel kriterler her zaman önemini korur.
-Şahsen ben, kariyer hayatımda bu kriterlere dikkat ettiğim sürece daha başarılı sonuçlar elde ettiğimi söyleyebilirim.
-İyi bir işletmenin sırrı, başarılı bir İK stratejisi ve bu stratejiyi uygulama kabiliyetindedir.
Umarım bu yazı, sizlere sektörel işe alım stratejileri konusunda fikir vermiştir. Bir sonraki yazımda görüşmek üzere, hoşça kalın!
