İK Departmanının Başarısını Artıran Stratejiler
Merhaba Dostlar!
Bu yazıda sizlerle bir kez daha sohbet eder gibi, ‘İK Departmanının Başarısını Artıran Stratejiler’ üzerine konuşacağız. Benim de deneyimlerime ve yaşamıma dayanan gerçek hayatta karşılaştığım durumları sizlerle paylaşacağım!
Çalışan Bağlılığı
İK’nın başarısındaki ilk adım, çalışan bağlılığını artırmaktır. Kendi deneyimimde, memnun ve bağlı çalışanların verimliliği artırdığını görüyorum. İK profesyonelleri olarak, bu bağlılığı artırmak önemli bir görevimizdir. Tedarik zinciri yönetimi alanında yapılan bir araştırmada çalışan memnuniyetinin ve bağlılığının işletme başarısı üzerinde doğrudan etkisi olduğu kanıtlanmıştır(Olivas-Luján, M. R., Ramirez, J., & Zapata-Cantu, L., 2007).
Etkili İletişim
Bir başka önemli nokta ise etkili iletişimdir. Kendi ofisimdaki İK departmanında da bu durumun farkındayız ve düzenli toplantılar, etkin e-posta iletişimi ve açık ofis politikalarıyla bunu destekliyoruz.
Sürekli Eğitim
Sürekli eğitim, İK sorumluları ya da herhangi bir departmanda çalışanlar için olmazsa olmaz. Hepimiz, sektörle ilgili gelişmeleri yakından takip etmeli ve modern uygulama ve yaklaşımlar konusunda güncel kalmalıyız. Nitekim, sürekli eğitim, hem bireysel hem de organizasyonel başarıya doğrudan katkıda bulunur(Marquardt, M., 2004).
Sonuç
İşte bu kadar! İK departmanının başarısını artıran stratejilerini paylaştım. Bu stratejiler, deneyimlerime yansıyan ve öğrendiğim bilgilere dayanıyor. Hatırlatmak gerekir ki, bu stratejilerin yanı sıra, özellikle kendi organizasyonunuzun özgül ihtiyaçlarına dayalı diğer birçok strateji mevcuttur. Umarım bu paylaşımlarım işinize yarar ve İK departmanınızın başarısına katkıda bulunur.
Kaynaklar
- Olivas-Luján, M. R., Ramirez, J., & Zapata-Cantu, L. (2007). e-Compensation, job satisfaction and job performance: how much does national context really matter? Cross Cultural Management: An International Journal.
- Marquardt, M. (2004). Harnessing the power of action learning. T+D.
