İK’da Sektörel Yetenek Yönetimi
Merhaba Dostlarım!
Baştan söyleyeyim, hiç resmi olmayacağım. Adeta kahve hanemizde oturmuş, çaylarımızı yudumlarken, fotoğrafını paylaşacağım bir konudan bahsediyoruz: ‘İK’da Sektörel Yetenek Yönetimi’. En sevdiğim konulardan biri olan bu konuyu, doğrudan hayatımızdan örneklerle tartışacağız.
Sektörel Yetenek Yönetimi Nedir?
Sektörel yetenek yönetimi, bir firmanın başarısı için tehlike ve fırsatları belirleyen sektöre özgü özellikleri göz önünde bulundurarak çalışanların yeteneklerini yönetme sürecini ifade eder (PeopleMatters, 2021). Bunu biraz daha somuta indirgeyeyim. Mesela ben usta bir aşçıyım ve bir lokanta işletiyorum. Serbest bıraktığım zamanlarda ise İnsan Kaynakları blog yazıları yazıyorum.
Özel Bir Yetenek Yönetim Deneyimim
Geçen gün restoranın mutfağında yoğun bir gün geçiriyordum. Kapıdan içeri yeni bir şef girer ve bana ‘Ünlü soslu karides tarifinizi öğrenebilir miyim?’ diye sorar. İçimden ‘Tabii ki öğrenebilirsin fakat dikkatli bir şekilde öğrenmelisin çünkü bu tarif, müşterilerimizi memnun etmek ve onları geri getirmek için kullandığımız önemli bir silahtır.’ diye geçirirken, aklıma bir anda İK’da sektörel yetenek yönetimi konusu geldi. İşte bu yeni şefi eğitirken kendi sektörümde yetenek yönetimini uyguluyordum.
Yetenek Yönetiminin Önemi
Örneği basitçe paylaştım çünkü bu konu kafa karışıklığına neden olabilir. Ancak bu, iş dünyasında tamamen normal. İyi bir yetenek yönetimi, bir şirketi yükseltebilir veya batırabilir. Her şirket sektörel yetenek yönetimini doğru bir şekilde uygulamalıdır (McKinsey & Company, 2017). Bu, tıpkı benim lokantamda yeni bir şefi doğru bir şekilde eğitip doğru yolda ilerletmek gibi.
Son Sözler
A’dan Z’ye her durumu anlamak, bir problemi çözmek ya da fırsatları belirlemek için sektörel yetenek yönetimine ihtiyacımız var. İnanıyorum ki, sektörel yetenek yönetimi uygulamaları, profesyonel yaşamımızda daha fazla verimlilik ve başarıyı beraberinde getirecektir. Ee, şimdilik çaylarımızı içmeye ve hayatın tadını çıkarmaya devam edelim, değil mi?
Gelecek yazımda görüşmek üzere. Sağlıcakla kalın!
